In unserer dynamischen Welt sind Visionen und Strategien essentiell, um als Unternehmen auch in Zukunft zu bestehen. Doch wie lässt sich sicherstellen, dass diese nicht nur formuliert, sondern erfolgreich implementiert werden? Diese Session beleuchtet ein innovatives Framework, das verdeutlicht, warum eine gründliche Analyse der Innovationsfähigkeit nicht nur lohnenswert, sondern entscheidend ist.

Wir untersuchen, warum manche Ansätze in bestimmten Umgebungen/Teams florieren, während sie anderswo stagnieren. Anschließend öffnen wir die Diskussion im Plenum, um durch den Austausch von Initiativen und Erfahrungen voneinander zu lernen. Unser Ziel: Gemeinsam einen Weg zu gestalten, der damit wir auch in Zukunft "the best place to live" sind.

Zur Person:

Mag. Hansjörg Rogen, aufgewachsen im Tourismus vertiefte er sich im Studium auf strategische Unternehmensführung sowie Projekt- & Produktionsmanagement. 2010 startete Hr. Rogen in der BTV im Geschäftsbereich Firmenkunden. Nach 4 Jahren wechselte Hr. Rogen in den Bereich Human Ressources und war hauptsächlich im Bereich Recruiting & Employerbranding tätig. Seit 2021 baut Hr. Rogen das Innovationsmanagement der BTV auf.